Tiếp nối phần 1, phần 2 của ebook "Sự khích lệ và sức mạnh của nó" giới thiệu đến bạn đọc một số nội dung chính như: áp dụng hiệu quả ở công ty, áp dụng tích cực trong gia đình, bài học lớn lao từ một điều bình dị... Mời các bạn tham khảo nội dung chi tiết tài liệu!

 25 p bci 30/12/2021 102 1 Download

Bài giảng Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình: Chương 1 do ThS. Nguyễn Thu Trang biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Khái niệm giao tiếp, khái niệm thuyết trình, vai trò của giao tiếp, thuyết trình.

 34 p bci 30/12/2021 115 0 Download

Bài giảng Kỹ năng giao tiếp - thuyết trình: Chương 3 giúp người học hiểu về "Kỹ năng thuyết trình hiệu quả". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Tầm quan trọng của hoạt động thuyết trình, chuẩn bị bài thuyết trình, cấu trúc bài thuyết trình, truyền tải nội dung thuyết trình,...

 13 p bci 30/12/2021 107 0 Download

Nội dung chương 2 trình bày đến người học những vấn đề liên quan đến "Các kỹ năng giao tiếp cơ bản", cụ thể như: Kỹ năng nói, các yếu tố cần lưu ý khi sử dụng kỹ năng nói, phong cách nói, kỹ năng nói hiệu quả, kỹ năng lắng nghe, kỹ năng đặt câu hỏi,..

 40 p bci 30/12/2021 106 0 Download

Mục tiêu chính của bài giảng nhằm giúp các bạn Biết được lợi ích và tầm quan trọng của lập kế hoạch, lập kế hoạch và tổ chức công việc theo quy trình, xây dựng kế hoạch công việc hàng ngày hiệu quả, sắp xếp công việc, quản lý thông tin hiệu quả;

 78 p bci 30/12/2021 107 1 Download

Mục tiêu của bài giảng giúp học viên có thể: Lập kế hoạch một cách hiệu quả, truyền đạt được các mục tiêu công việc đến các thành viên nhóm, hiệu quả trong giám sát thực hiện công việc, biết cách báo cáo tiến độ công việc và kết quả cho người quản lý, giải quyết các vấn đề xảy ra trong nhóm và hỗ trợ các thành viên nhóm trong quá...

 130 p bci 30/12/2021 113 1 Download

Mục tiêu của Bài giảng Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc Giúp cho học viên nắm vững được một số kiến thức cơ bản về Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc hiệu quả, giúp cho học viên học hỏi được một số kỹ năng quan trọng, giúp cho học viên luôn luôn tự tin với khả năng lập kế hoạch của mình.

 81 p bci 30/12/2021 91 0 Download

Nội dung bài giảng bao gồm lý thuyết “nền tảng” về đánh giá thực hiện công việc, cách đánh giá năng lực của cán bộ nhân viên, từ đó tạo ra môi trường và văn hoá làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo. Để xem thêm nhiều tài liệu, bài giảng hay về lĩnh vực Nhân sự, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh...

 31 p bci 30/12/2021 68 0 Download

MBP là Management by Process – mô hình quản trị theo quá trình tức là ta xác định các bước để thực hiện công việc, rồi xây dựng quy trình cho công việc đó, xây dựng kế hoạch kiểm soát quá trình, kế hoạch kiểm tra thử nghiệm, MBP đo lường theo kế hoạch kiểm soát quá trình và kế hoạch kiểm tra thử nghiệm. Tham khảo thêm bài giảng phía trên để...

 101 p bci 30/12/2021 107 1 Download

Quản lý xung đột là quá trình giới hạn tiêu cực khía cạnh của xung đột trong khi làm tăng lên khía cạnh tích cực của xung đột. Mục đích của quản lý xung đột là để nâng cao việc học và kết quả của nhóm, kể cả hiệu quả hoặc hiệu suất trong thiết lập tổ chức. Quản lý cuộc xung đột thích hợp có thể cải thiện kết quả của nhóm. "Bài...

 27 p bci 30/12/2021 118 1 Download

Quản lý theo mục tiêu là một hệ thống quản lý liên kết mục tiêu của tổ chức với kết quả công việc của từng cá nhân và phát triển của tổ chức với sự tham gia của tất cả các cấp bậc quản lý. Mời các bạn theo dõi bài giảng để hiểu rõ hơn về vấn đề này. Để xem thêm nhiều bài giảng hay khác về Kỹ năng mềm, mời các bạn ghé xem tại...

 42 p bci 30/12/2021 117 1 Download

Kỹ năng làm việc nhóm có thể hiểu một cách đơn giản là nhiều người cùng nhau kết hợp các ưu điểm của mình để thực tốt một nhiệm vụ hướng tới một mục tiêu chung. Cách làm việc này sẽ giúp các cá nhân bổ sung những thiếu sót cho nhau và hoàn thiện bản thân mình. Để công việc của nhóm đạt kết quả cao nhất, các thành viên phải có kỹ...

 72 p bci 30/12/2021 116 0 Download